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Trésorerie

Le tableau de bord trésorerie : gardez le contrôle en temps réel

Solde disponible, jours de fonctionnement, délais de versement des subventions, échéances à venir : la trésorerie est le nerf de la survie d'une association. Un tableau de bord dédié permet de repérer une tension bien avant qu'elle ne devienne une urgence, et d'anticiper sereinement les décalages liés aux financements publics. Exp'Eyes vous aide à mettre en place ce suivi, pour transformer votre trésorerie en outil de pilotage plutôt qu'en source d'inquiétude.

01/07/2026

Tableaux de bord

Le tableau de bord Exp'Eyes : pilotez votre association en un coup d'œil

Trésorerie, budget, financements, fréquentation des activités : un tableau de bord clair rassemble en une seule vue les indicateurs essentiels au pilotage de votre structure. Fini les fichiers éparpillés et les chiffres découverts trop tard — chaque décision s'appuie sur une lecture immédiate de la situation. Exp'Eyes vous accompagne dans la construction d'un outil adapté à votre réalité associative, conforme aux exigences de vos conventions de financement

01/07/2026

Rentabilité

Rentabilité : les conseils clés pour la faire progresser

Équilibre financier associatif : les conseils clés Une association n'a pas vocation à faire du profit, mais son équilibre financier conditionne sa capacité à mener ses missions dans la durée. 1. Diversifier ses sources de financement La diversité des sources assure une trésorerie stable face aux imprévus. 2. Piloter avec des indicateurs adaptés Excédent/déficit, fonds de roulement, liquidité et dépendance aux subventions sont les repères clés du secteur. 3. Maîtriser rigoureusement les charges Loyers, salaires, charges externes : repérer vite tout poste qui dérive. 4. Sécuriser trésorerie et créances Un suivi rigoureux des cotisations évite les défauts de paiement, et des procédures claires limitent les fraudes. 5. Constituer une réserve de fonds propres Mesurer ses fonds propres permet d'identifier ses marges de manœuvre — sans devenir une cagnotte dormante. 6. S'entourer des bons partenaires Des outils et un accompagnement spécialisés fiabilisent vos rapports financiers.

01/07/2026

Gestion associative

Les points clés d'une bonne gestion associative

Diversifier les sources de financement; Suivre la trésorerie régulièrement; Construire un budget prévisionnel réaliste; Isoler les fonds dédiés; Tenir une comptabilité à jour; Présenter un rapport clair en assemblée générale

01/07/2026

Convention ECLAT

Grille spécifique ECLAT : comment classer animateurs techniciens et professeurs ?

Quel critère fait la différence ? Ce qui distingue un professeur d'un animateur technicien, ce n'est ni le diplôme, ni l'intitulé du poste : c'est la présence d'une évaluation structurée des acquis. Un salarié n'est classé professeur que s'il dispense des cours s'appuyant sur un programme permettant de mesurer la progression de ses élèves, avec une évaluation qui conditionne leur passage d'un niveau au suivant. En dehors de ce cas précis, le salarié relève automatiquement de la qualification d'animateur technicien. C'est important de le noter : c'est l'employeur qui décide de mettre en place ou non ce système d'évaluation au sein de sa structure — pas le salarié. Dès lors que cette évaluation existe, la classification en professeur devient obligatoire. Le diplôme n'entre pas en compte. Autre point souvent mal compris : le diplôme du salarié n'a aucune influence sur sa classification. Seules les tâches réellement exercées comptent (article 1.1 de l'annexe 1 de la CCN). Un salarié diplômé dans son domaine peut donc tout à fait être classé animateur technicien si aucune évaluation formalisée n'est mise en place. Si une structure souhaite malgré tout valoriser un diplôme, elle peut le faire via une prime personnelle, versée en plus du salaire minimum conventionnel.

01/07/2026

DSN

DSN de substitution : une FAQ pour répondre à vos interrogations !

Dans le cadre de la fiabilisation des données déclarées en DSN, l'URSSAF adresse chaque mois un compte rendu métier (CRM) aux cotisants dès lors que des anomalies sont détectées. Si aucune correction n'est apportée, un CRM de rappel annuel est envoyé en mars de l'année suivante : il récapitule l'ensemble des anomalies non corrigées sur les périodes d'emploi de l'année écoulée (N-1), en précisant leur nature, la correction proposée le cas échéant, ainsi que le montant des cotisations dues une fois ces corrections appliquées. Si l'employeur ne conteste pas ces corrections de manière motivée et ne procède pas aux régularisations dans le délai imparti, l'URSSAF peut, sous certaines conditions, se substituer à lui en réalisant elle-même une DSN dite « de substitution ». Pour accompagner les employeurs dans cette démarche et limiter le nombre d'anomalies constatées, l'URSSAF a mis en ligne une FAQ dédiée, disponible pour répondre à vos questions.

30/06/2026

Droit du travail

SMIC au 1er juin 2026 : ce qui change pour vos bulletins de paie

À compter du 1er juin 2026, le SMIC horaire connaît une revalorisation de 2,41 %. Il s'établit désormais à 12,31 € brut de l'heure, contre 12,02 € auparavant. Sur une base mensuelle, cela porte le SMIC brut à 1 867,02 €, contre 1 823,03 € précédemment.

30/06/2026